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[快速入门] 费控管理业务场景实现——快速学习指南

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  • TA的每日心情
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    2018-1-15 11:59
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    发表于 2017-6-23 15:00:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    业务场景:

    A公司实行部门项目支出费用全年预算控制。部门报销的费用需要控制在预算内。如果超过预算,则不允许该部门继续提交费用报销,则该部门可以发起流程,申请调整部门预算。

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    费控管理:

    1、 部门预算设置
    部门、创建时间、部门预算金额等
      
    2、项目费用报销
    申请人、申请时间、预算归属部门、部门预算(关联部门预算设置)、部门预算金额、子表(项目名称、科目、项目类型、金额)、报销总金额。

    注:若报销总金额>部门预算,不允许提交。提示在预算调整表单申请预算

    业务规则:每次报销金额扣减到部门预算金额内。

    流程:项目项目申请人——项目主管——出纳——财务主管

    3、预算调整
    申请人、申请时间、选择部门预算设置(关联表单)、当前部门预算金额、调整后的预算金额、调整原因、备注。

    流程:申请人——部门主管——财务——总裁

    注:业务规则 写调整后的预算金额——部门预算设置——部门预算金额

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